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深化技术创新改善(深化科技创新制度创新业态和模式创新加快提升贸易质量)

技术创新管理论文

中共中央、国务院《关于加强科技创新,发展高科技,实现产业化的决定》(1999年8月20日)明确“企业是技术创新的主体”要“全面提高企业创新能力”。 企业是现代化社会的细胞,是市场经济的主体。

技术创新是推动经济增长的关键因素,企业作为经济发展的重要载体,其技术水平和技术创新能力直接影响企业竞争力,并对产业和经济的发展起到基础性作用。在技术创新过程中,科技型小企业和大型企业都扮演着重要角色。

想冲击世界500强的企业是积极进行技术创新,而不是固步自封安于现状的企业;想成为世界级的企业是大胆应用数字技术于经营管理的企业,而不是拒绝新生事物的企业;想做大做强的企业是敢于发展的企业,它将适时利用品牌、技术、市场的优势,进入Internet时代。企业必须在这种变化的环境中丢弃包袱,集中优势资源,轻装上阵。

其一般包括产品创新、工艺创新、材料创新、管理创新等多个方面。通常说来,技术创新具有以下几个特点: (1)滞后性 技术创新的来源是技术发明,但往往由于实际技术的可行性问题、原材料、经济效益量化、科学管理评估等原因导致从技术发明出现到技术创新实现还需要一段时间,这就客观上造成了技术创新存在着一定程度的滞后性。

企业技术管理如何创新

做好技术创新管理需要:构建良好的技术创新管理环境。构建良好的技术创新管理环境,是确保技术创新得以顺利进行的基础。企业应注重培育创新意识,从组织架构、制度建设、人才培养等方面构建创新支持体系。明确技术创新的目标和方向,避免研发活动偏离市场需求和产业趋势。

做好技术创新管理的关键在于紧密围绕客户需求和市场导向。首先,以客户为中心,业务部门通过广泛的市场调研,洞察行业动态和消费者需求,形成策略并传递给技术中心,促使他们据此立项研发,以满足多元化的市场需求。其次,人力资源是创新的驱动力。

要有一个好观念观念不仅支配着人的行动,还会通过它巨大的推动作用促进人们在对客观事物认识的基础上,进行思维上的更新,甚至产生一些认识上质的飞跃。这里所说的“好观念”是要进一步提高对开展技术创新、实施品牌战略的重要性、必要性和可能性的认识,增强紧迫感、责任感和使命感。

要让企业成为技术创新

为了使企业成为技术创新的主体,必须深化体制改革,关键是政府要采取以企业为中心的创新友好型政策,引导创新资源向企业集中。首先,建立以企业需求为导向的创新计划管理体制。

科技创新是驱动我国发展的关键力量,而政府与市场关系的处理是加快科技创新的关键。 政府通过深化改革,增加科技投入,确保市场在创新资源配置中发挥决定性作用,并让企业成为技术创新的主角。

要着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,让企业成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。

高新技术企业认定后如何规划?

高新技术企业认定后,可以制定以下规划来更好地发展:进一步加大科技创新投入:在研发和创新方面增加资金、人力和资源投入,加强科技成果转化和技术应用。强化研发能力:加强研发团队建设,引进高层次创新人才,促进技术交流与合作,提升企业自主创新能力。

知识产权尽早规划布局:Ⅱ类知识产权数量至少每年6件以上Ⅰ类知识产权至少1件以上。知识产权数量和质量双达标。知识产权是高企申报的重要条件,同时也是认定评审的主要得分项。

高新技术企业认定后,财务上可以考虑以下几点:根据认定要求,建立合规的财务管理体系,确保财务报表等相关材料的准确性和规范性。注重知识产权的会计处理,对涉及知识产权的成本、费用和收入进行正确的核算和确认。合理规划研发投入和资金运作,确保研发投入的合理性和资金利用效率。

企业应在每年5月底前,通过“高新技术企业认定管理工作网”报送上一年度知识产权、科技人员、研发费用、经营收入等年度发展情况报表;如果是规上企业,还要在统计局官网上申报统计年报,另外注意科技、经信等其他统计平台数据填报,数据需提前规划统计,确保各平台数据的一致性。

对于高新技术企业的认定,一定要提前进行知识产权的规划,这样来保证自己自主研发技术的产权在自己手里。

”可以计入技术收入,上述规定自2013年11月1日起施行。”总之,相关政策在不断变化,高新技术企业在运营过程中 一定要做好规划,注意时刻关注最新政策信息,避免因为政策掌握不准确而失去高新技术企业资格,同时做好税收筹划的及时调整,保证策划的合理性、时效性、超前性和成功率。