1、自顶向下估算方法自顶向下估算方法基于过去项目的总成本或总工作量来推算新项目的成本和工作量，并将其分配到各个阶段、步骤和工作单元。它重视系统级工作，不会遗漏集成、配置管理等关键环节，估算起来既快速又简单。但请注意，它可能忽略了底层技术难题，这些难题可能会导致成本上升。
2、主要方法如下：类比估算法，类比估算法是通过比较已完成的类似项目系统来估算成本，适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。其约束条件在于必须存在类似的具有可比性的软件开发系统，估算结果的精确度依赖于历史项目数据的完整性、准确度以及现行项目与历史项目的近似程度。细分估算法。
3、软件开发的成本核算涉及多个方面，以下是一些常见的核算方法：工时成本：软件开发的成本可以通过计算开发团队的工时来估算。这包括开发人员、测试人员、项目经理等的工作时间和工资成本。可以根据每个角色的工时投入和工资水平来计算相应的成本。
原生APP的话按Android和IOS分别计，但要调高重用程度。
软件开发中存在的问题有哪些进度和费用估计不准确软件开发中，对软件开芡的进度和费用估计不准确。用户不满意用户对已完成的软件系统不满意的现象时常发生。质量靠不住软件产品的质量往往靠不住。不可维护软件常常是不可维护的。缺乏文档软件通常没有适当的文档。
**项目规模和复杂度：开发一个APP的成本受到项目规模和复杂度的影响。更大、更复杂的项目通常需要更多的开发工作，因此成本相应增加。**功能需求：APP的功能需求直接影响开发成本。更多、更复杂的功能会增加开发时间和人力成本。高级功能如实时通讯、地理定位、支付系统等可能需要额外的开发和集成。
成本超支：-开发过程中成本超出最初估算，导致项目预算无法控制。进度滞后：-项目进度滞后于计划，无法按时交付，可能导致客户不满和合同违约。质量问题：-开发过程中出现大量的错误和缺陷，导致需要花费额外的时间和资源进行修复，增加了成本和推迟了交付。
问题6：范围膨胀 解决方案： 确定明确的项目范围，制定变更控制流程，评估变更的影响和成本，与利益相关者协商。问题7：不充分的测试和质量控制 解决方案： 制定详细的测试计划，包括单元测试、集成测试和用户验收测试，进行系统测试和性能测试，确保软件质量。
1、工时成本：软件开发的成本可以通过计算开发团队的工时来估算。这包括开发人员、测试人员、项目经理等的工作时间和工资成本。可以根据每个角色的工时投入和工资水平来计算相应的成本。硬件和软件成本：软件开发过程中可能需要购买或租赁硬件设备和软件工具，例如服务器、开发工具、数据库系统等。
2、**人员成本：包括开发人员、测试人员、项目经理等的薪资和福利。这是最主要的成本之一。**硬件和软件成本：涉及到购买和维护开发和测试所需的硬件设备、服务器、数据库等，以及购买和使用开发工具和软件的成本。**培训成本：为团队提供培训，使其掌握新的技术和工具，以及不断提高技能的培训成本。
3、软件企业成本核算方法如下：对于各部门直接发生的成本费用进行直接归集，如领用的办公用品，发生的员工工资等。对于各部门共同承担的费用，如房租、水电管理费、电话费、清洁费等按合计总工时进行分配到各部门，对于某项目的所花工时，则按工作报告形式进行统计。
