物业费用征收难题 在现行物业收费模式下，费用征收存在诸多不便，业主支付物业费用的渠道有限，加之物业费用的催缴工作困难重重。此外，物业服务的收费标准往往不够透明，费用项目容易被擅自调整，这使得业主难以接受。
传统物业管理中常见的难点问题主要体现在物业收费难、平衡业主关系难、效率低成本高。物业收费难 传统物业收费模式单一，业主缴费不便，物业收费催缴难。而且大部分物业小区收费标准不透明，收费内容被随意窜改，难以令业主信服。
制度不完善。我国物业管理法规与行业发展不同步，缺乏层次性，且未构建起完善的法律法规体系。制度缺陷导致物业管理中的许多问题无法得到有效解决，往往仅停留在对业主的承诺上，无法兑现，加剧了与管理单位之间的矛盾。（2）专业人才短缺。
物业管理早期介入不足 解决方案：提高物业管理公司在项目设计、建造阶段的参与度，从业主或使用人的角度出发，提供专业意见，优化设计，提高建造质量。 房屋质量问题 解决方案：通过物业管理公司的早期介入，加强对施工过程的质量管理和监控，及时发现并解决房屋质量隐患。
物业服务质量问题。在前期物业管理阶段，常常出现服务质量不高的问题。例如，对业主的需求反应不够迅速，维护公共设施不及时，清洁绿化工作不到位等。这些问题会影响业主的居住体验，降低业主对物业服务的满意度。物业人员管理问题。
- 服务质量不高，安全、卫生、设施维护、绿化等方面存在不足。- 纠纷解决不力，业主的问题得不到有效处理。- 收费不合理，缺乏透明度和依据。物业管理问题产生的原因分析 部门监管不力。- 组织协调不足，未形成有效的工作合力。- 司法部门支持不够，法律途径成本高、执行难。
制度不完善。我国物业管理法规与行业发展不同步，缺乏层次性，且未构建起完善的法律法规体系。制度缺陷导致物业管理中的许多问题无法得到有效解决，往往仅停留在对业主的承诺上，无法兑现，加剧了与管理单位之间的矛盾。（2）专业人才短缺。
\r\n \r\n\r\n存在的问题\r\n \r\n\r\n服务水平不高\r\n \r\n\r\n物业管理是具有一定盈利性质的服务工作，体现出了社会化、企业化、专业化和市场化的倾向，但部分物业管理公司的服务水平并不高，限制了自身的发展。
1、物业管理早期介入不足 解决方案：提高物业管理公司在项目设计、建造阶段的参与度，从业主或使用人的角度出发，提供专业意见，优化设计，提高建造质量。 房屋质量问题 解决方案：通过物业管理公司的早期介入，加强对施工过程的质量管理和监控，及时发现并解决房屋质量隐患。
2、服务质量问题 问题：物业公司的服务质量如何保证？解释：物业公司服务质量是业主关注的焦点。物业公司应建立服务质量标准，包括日常维护、设备设施管理、安全管理等方面。同时，通过定期的培训确保员工熟悉并遵循这些标准。物业公司还应建立投诉机制，对业主的投诉及时响应和处理，确保服务质量。
3、传统物业管理中常见的难点问题主要体现在物业收费难、平衡业主关系难、效率低成本高。物业收费难 传统物业收费模式单一，业主缴费不便，物业收费催缴难。而且大部分物业小区收费标准不透明，收费内容被随意窜改，难以令业主信服。
4、识别问题：物业管理应定期巡查，及时发现潜在问题。 分析问题：对发现的问题进行深入分析，明确问题原因和影响范围。 制定解决方案：根据问题性质，制定针对性的解决方案。 实施解决方案：按照制定的方案，组织人员、资源，实施解决方案。 跟踪反馈：实施后跟踪效果，确保问题得到彻底解决。
5、所选派的管理人员对开发商的立项决策工作进行积极配合，对物业市场的细分、目标市场的定位、成本利润分析、物业管理的标准和内容等基本问题发表诚恳的看法和建议。
方案一：物业管理整治实施方案 为了进一步整顿和规范物业管理小区，做好物业管理对改善居民的居住环境，促进和谐社区建设具有重要意义。根据《福州市房管局关于印发关于开展规范提升城市住宅小区物业管理专项行动实施方案的通知》要求，现结合我市具体情况，制定以下工作方案。
实施专案***小区***的服务企业应严格按照物业法律政策法规和有关管理档案的规定和要求，以及对照该专案委托服务的合同约定，认真实施该专案***小区***的各项管理和服务工作，全面开展小区环境卫生综合整治工作，做到依法依规管理、诚信履约、合理收费、规范服务，按时间要求达到建立文明城市的整治目标。
住宅小区物业管理方案范本（一） 为深入推进我区社区物业化服务工作，改善人居环境，争创人民满意城市，特制定本方案。
第一阶段：调查摸底（3 月1 日—3 月15 日）。由市房产局对拟实施改造的老旧住宅小区进行全面调查，详细摸底，编制费用预算，报综合治理改造工作 领导 小组审定。第二阶段：宣传准备（3 月15 日—4 月15 日）。
一）强化属地管理，建立责权明确的工作体系 按照“重心下移、属地管理”的原则，建立街道物业管理办公室领导下的“两站一中心”物业管理体系，承接市区物业管理部门下放的部分职能，具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作，。