1、物料型流程程序图。对材料或产品流程程序图，用于记录产品或零件在加工或搬运过程中被处理的步骤；人员型流程程序图。人员流程程序图，用于记录操作人员在生产过程中的一系列活动。流程图是人们对解决问题的方法、思路或算法的一种描述。
2、垂直流程图：用于描述垂直组织的业务流程。水平流程图：用于描述水平协作的工作流程。序列图：用于描述一系列按时间顺序排列的步骤。决策图：用于描述具有决策点的复杂流程。常见的流程图软件包括Microsoft Visio、draw.io和Lucidchart等，它们提供了丰富的图形和符号库，方便用户创建和编辑流程图。
3、类型：业务流程建模图、处理流程图、跨职能流程图、服务跨职能流程图、程序流程图、数据流程图、IDEF流程图、工作流程图、服务流程图、价值流图、高光流程图、系统流程图、文档流程图。
4、双边矩形，预设处理。可以理解为子流程，像一个黑盒。双边矩形中包着一个流程图，只是没有详细显示而已。流程图存在的意义：程图是对过程、算法、流程的一种图像表示，在技术设计、交流及商业简报等领域有广泛的应用。
5、让我们深入了解四种常见的流程图类型，它们分别是基础流程图、跨职能流程图、时序图和状态流转图，每一种都是流程管理的得力助手。/ 基础流程图/ 是流程图家族的基础，它简洁明了，适用于单一任务或作为大流程的组成部分，清晰地展示了流程的起始与终结。
明确流程的起点和终点，确保流程流程线明确无误。区分功能模块与核心路径，确保流程主线清晰。优化流程顺序，消除冗余，保证各部门协调运作。绘制过程中，ProcessOn流程图设计器提供了简便的操作步骤：新建一个流程图，使用模板或者自定义设计。
绘制泳道图一般需要三个步骤：明确功能的关键逻辑、确定开始与结束路径、以及确定功能模块与核心路径。在绘制之前，先分析功能的关键逻辑，确定涉及的所有人员和部门，梳理参与者的关系，以及要完成的任务和任务流程。明确开始与结束路径，每个功能模块中从哪里开始流程，到哪里终结流程，确保只有一个开始与结束。
绘制泳道图的步骤包括：明确关键逻辑、确定流程开始与结束、确定核心流向、优化流程顺序与合并拆分等。绘制工具通常提供泳池和泳道元素，可轻松创建泳道图。泳道图绘制方法分为三个步骤：新建流程图、添加泳池与泳道、添加分隔符与内容。绘制时，根据需要选择垂直或水平布局，确保流程清晰。
实际操作中，绘制步骤如下：首先在亿图图示软件中创建一个空白流程图，选择垂直跨职能流程图模板；然后添加泳道符号，调整部门数量和颜色；接着绘制基础流程图，通过符号拖放和连线功能；最后检查流程图的完整性和准确性。
一些角色名、部门名，直接用的 IT 3）这份文档，是可以拿来直接用的（当然，最好根据自己团队的实际情况，去做一些调整；完全100%照搬，难落地）4）这是一个全的流程，涉及到「外包供应商的角色」，如果你们是完全自有团队，可把「IT & 供应商」合并 。
泳道图示例：生鲜配送流程中，明确关键业务单据和数据字段。3详细功能说明： 深入解析功能界面、业务影响（如发货通知单的创建）、数据处理（来源和操作规则）及操作触发条件。当然，PRD中也包含了非功能性需求，如数据安全、性能指标和兼容性考量，确保产品全方位满足市场需求。
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