1、建议你直接去谷思教育的官网向他们的工作人员咨询一下。还可以加入谷思教育下面的“培训新见”社群，这个社群很活跃，每天都有培训的话题讨论，加入能学到很多东西。我就在里面，还获得了很多免费的精品培训资料。建议你去“培训新见”的公众号了解一下怎么加入。你也可以百度下。
2、新经理培养方案没有固定化的，可以找谷思教育进行咨询，谷思教育有一个是专门面对新经理的训练课程——G1-高效能骨干在线训练营。这个是谷思教育面向业务骨干定制的在线训练营，课程从业务骨干能力现状与期待（卓越者）之间的差距，通过思维、沟通、协作和绩效4个维度构建学习内容。
3、谷思教育在新经理人培养方面有很多独特的培养方案和方法，无论是个人能力方面，还是在团队培养方面，或是在执行力方面。
4、不断学习成长的能力。在以经验为指导的情况下，全方位把控，不断学习，能有效的管理团队成员。
5、谷思教育总部位于深圳市南山区，是一家聚焦于企业职场人成长的内容研发和学习设计的在线学习机构，通过在线学习解决企业规模化职场人才培养质量和效率问题，帮助企业夯实内生型人才供给的根基。提供的核心服务包括原创版权内容、赋能解决方案、在线运营交付。
医药销售经理岗位职责1 负责在指定区域内开展公司产品的推广活动，实现公司产品的销售增长及市场占有率的提高。 根据年度销售目标，分解为季度目标和月度目标，按期完成制定销售目标和客户拓展目标。 负责走访临床医生，提升临床开单业务量。
医药销售主管岗位职责1 实现销售目标：执行公司及所在区域的销售策略，制定区域销售计划，确保达成连花清瘟各阶段销售目标。 学术推广：根据客户需求有针对性的选择合适的学术推广方式，确保络病理论及连花清瘟产品信息的正确传递。
篇一 【岗位职责：】医药团队较强的管理能力，参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略。制定营销计划、分解销售目标；完成公司下达的任务指标。根据市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
销售部经理岗位职责精选15篇4 工作职责： 负责开发维护母婴、医药类客户，完成销售任务； 负责搭建管理母婴、医药类客户销售团队； 上级安排的其他工作。 任职要求： 遵纪守法，无不良从业行为记录。 有母婴企业的客户资源，熟悉母婴医药类企业及运作。
解决方案经理是一个需要高度专业知识和技能的职业，如果个人对这一领域持续感兴趣并不断更新自己的技能，那么在这个领域从事一辈子是可能的。但是，由于行业的变化和个人选择，有些人可能会在职业生涯中转向其他领域或职业。
电信解决方案经理有前途。根据查询相关公开信息显示，作为电信行业的解决方案经理，该职位需要具备技术和业务方面的知识，以便能够提供高效和创新的解决方案，从而帮助企业实现业务目标。在当前信息化快速发展的时代，电信行业一直处于高速发展状态，因此，相信这个职位会有不错的前景。
累。根据查询道客巴巴网显示，电信解决方案经理，在开展正常业务的同时，必须完成各种考核，如：宽带，专线，虚拟网业务等。在保障公司在客户以及市场上的品牌与商誉的同时，还要确保客户对于方案交付的满意度，不光解决自身工作任务，还要管理好团队，压力非常大，非常忙碌，所以很累。
职业经理人一般能干2到3年。根据查询相关资料信息显示，欧美国家职业经理人的“平均企业服务寿命”是2年，而国内职业经理人的“平均企业服务寿命”只有短短的1年。职业经理人“短寿”是企业的重大用人事故，因为“短寿”事故时常发生，让很多老板对职业经理人既渴求又担忧。
中国电信解决方案经理不好升职，电信解决方案经理是营销岗。根据查询相关资料信息，电信解决方案经理是收集甲方需求，电信也会对外输出很多方案，比如政府客户、大型企业客户等，主要跑客户为主，这个岗位的升值空间并不大。
有。解决方案经理是一个需要具备技术背景和技术能力的职位，具有一定的技术含量。解决方案经理需要了解公司的业务和技术需求，熟悉相关的技术和产品，能够根据客户的需求和公司的实际情况，提供符合客户需求的解决方案。
是。根据查询企业招聘信息可知，集客解决方案经理是技术岗。技能岗位指从事技术工作，具有相应技术水平和能力要求的工作岗位，技术岗位分为13个等级。
解决方案经理是一种业务和技术混合型的职业，其主要职责是为客户提供技术和业务上的解决方案，帮助客户解决问题和实现目标。以下是解决方案经理的具体职责：与客户沟通：与客户交流，了解客户的业务需求和技术需求，评估客户需求的可行性，并给出相应的建议。
技术支持部门。电信解决方案经理是负责制作标书、投标等工作，标书会包括该项目的解决方案。一般是只负责售前，交付和售后是其他部门的事。该岗位属于电信运营商的技术支持部门，主要负责为客户提供技术方案和支持。
客户经理的工作主要就是负责区域或者行业客户关系的拓展，就是公司有好的产品，还必须有好的客户关系支撑，产品才能最终落地，客户经理也是很锻炼人的岗位，吃喝嫖赌必须样样精通啊，哈哈。你说的技术销售，我没有看见过，估计应该就是类似产品解决方案经理的角色了。
IT技术岗位一般包括软、硬件工程师，项目经理，技术支持经理，专家和行政管理等。
医疗行业产品经理应该具备识别用户需求、对医疗行业有所了解、知道产品生命周期、理解医生所说的话的核心能力。产品经理也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理的核心能力 沟通能力 优秀的产品经理一定是个成功的沟通者-- 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心--如下图所示 产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通--同时还体现在如下方面-- 和不同个性的人沟通。
产品经理的核心能力有四点：一 持续学习的能力、二 精于业务的能力、三 创新思维的能力、四 超强沟通能力 一 持续学习的能力 产品经理作为企业和公司的核心领军队伍，需要对公司的产品进行不断完善和推进，才能够在与时俱进中，杀出自己的一条路，否则就会在互联网的滚滚洪流中被淘汰。
你要具备这些条件：有丰富的医疗行业软件知识；具有产品经理的各项职能，产品分析、产品设计、产品管理、产品迭代；你还要具备这些能力：沟通交流、数据分析、设计能力等等。
产品经理需要具备以下能力：组织协调能力 运营好一个产品，讲句实话，其实并不容易，你需要和多方打交道。既需要协调组织内部之间的关系，也需要协调与产品相关的各方利益，所以，一个优秀的产品经理，一定要具有高效的组织协调能力。
1、具备较好的学习能力、沟通表达能力、项目管理能力和组织协调能力，具备较好的工作计划性和主动性。具备技术交流、方案设计、标书制作能力，较强的方案整合能力，具备良好的职业操守、高度责任感和团队合作精神。
2、技术能力：作为技术经理人，必须具备扎实的技术知识和技能，能够深入了解公司的技术方向和发展趋势，为公司提供技术支持和解决方案。领导能力：技术经理人需要具备领导能力，能够带领团队共同完成公司的技术目标，协调各部门之间的合作和交流，提高团队的效率和创新能力。
3、计划统筹能力：周密的计划是完成项目建设管理的第一步，也是最关键的一步。一个工业或民建项目涉及很多的单位工程和分步分项工程，且工序纷繁，工艺考究。组织实施能力：计划编制得再好，不去执行，只能是画饼充饥、空中楼阁。
4、决策能力：今天的时代是所有企业面临不断变化革新的时代，是出了问题而设法解决的时代。企业有技术专家，有智囊群体，他们负责给企业提出多种建议性方案，而经理人的职责就是从中进行选择，拍板决断，所以认为管理就是决策并不为过。
5、经理需要具备六大能力如下：有指挥、控制、组织和实施本部门工作的能力。有较强的处理突发事件的应变能力。遇事冷静，能自我控制，善于处理人际关系的能力。关心和爱护职工，有激励和调动职工积极性的能力。根据市场信息和顾客需求，能正确做出判断，果断处理，有较强的决策能力。